LDAM 三点連結チェックシート
フロー：
構想
→
証拠
→
回収線
（KPI・投資回収）
／ 目的：審査観点（妥当性・実現性・費用対効果）を1ページで確認
0. プロジェクト情報
A. 構想（事業の核・誰に何の価値）
- 事業の核（1行）で「顧客課題→提供価値」が言える
- 顧客セグメントと提供範囲（含む/含まない）が明確
- 期待効果が数値仮説で示されている（売上/粗利/歩留り/工数 等）
B. 証拠（計画の妥当性を示す根拠）
- 相見積 A/B/C（発行日・内訳・納期・保守）が揃っている
- 採用理由を比較軸で明記（性能 / 費用 / 納期 / 保守 等）
- 対象経費への適合が明文化（対象/不対象の線引き）
- 仕様書・カタログ・SLA・連携要件などの資料がある
- 実地検証/PoC や既存導入事例などの裏付けがある
C. 回収線（KPI・投資回収）
- KPIは3つ以内・測定方法が明記
- 現在値→目標値→達成時期が数値
- 投資総額と月次の増分粗利/削減額から回収期間（月）が算出できる
指標名
現在値
目標値
達成時期
測定方法
D. 実現性（体制・スケジュール）
- 体制（責任者/実務/外部）が決まっている
- 主要マイルストーン（要件→契約→発注→検収→運用）
E. 適法性（時系列の遵守）
- 申請 → 交付決定 → 契約/発注 → 検収 → 支払 → 実績報告 の順序
- 先行発注・先行支出なし（契約日/発注書/検収書の証跡）
- 見積・契約書の日付整合性を確認
F. 添付・証拠一覧（提出パッケージ）
構想メモ（1行要約）／比較表（代替案A/B/C）／相見積A・B・C／採用理由メモ／仕様書・カタログ・SLA・連携要件／体制図／ガント／KPI計算シート／受注見込（LoI）／運用ルール ほか