補助金と外国人雇用に強い行政書士阿部総合事務所

認定経営革新等支援機関(中小企業庁)

行政書士阿部総合事務所独自のノウハウ「事業計画・根拠・成果指標の連動設計(成果逆算フレーム)」で補助金を獲得する!

サービス概要

ビザ・在留資格手続き

経営管理・技人国・特定技能など、企業向けの在留資格について、採用前の「どのビザが使えるか」という段階から許可取得まで一気通貫でサポートするサービスです。業務内容のヒアリングを通じて会社の実態に合った申請書を設計し、更新・変更手続きや在留カード取得後の相談にも継続して対応します。

補助金申請サポート

新事業進出補助金・ものづくり補助金・小規模事業者持続化補助金など、 すでに使いたい補助金の候補がある企業向けの有料支援実務サポートです。
事業計画のブラッシュアップから申請書作成、電子申請、採択後の実績報告まで、 行政書士がワンストップで伴走します。

補助金ドクター
powered by LDAM

「補助金ドクター」は、行政書士阿部隆昭が開発した LDAM(LinkDrive by Abe Method)診断エンジンを用いて、 御社の業種・従業員数・所在地から、 今使える可能性の高い補助金と今後の経営改善のヒントを コンパクトに整理するオンライン診断サービスです。

創業・起業支援、セミナー講師

事業計画書策定、創業融資、助成金、会社設立、許認可取得までトータル支援。商工会・自治体などの講師実績も豊富です。

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行政書士阿部総合事務所独自のノウハウ「事業計画・根拠・成果指標の連動設計(成果逆算フレーム)」で補助金を獲得する!
補助金ドクター_行政書士阿部総合事務所

補助金ドクター行政書士阿部総合事務所は、「事業計画・根拠・成果指標の連動設計(成果逆算フレーム)」で支援します。

「採択」と「採択後のトラブル予防」を同時に見据えた最適ルート。 事業計画・根拠・成果指標を一本の線でつなげて考えます。

3分で「つまずきポイント」を可視化 オンライン完結/全国対応 実務は“仕込み”が9割 補助金ドクターとは?
事業計画・根拠・成果指標の連動設計 成果逆算フレーム 採択後のトラブル予防
補助金ドクター診断の専門家アイコン

このページでできること

誰のためのページか

  • 設備投資・DX投資で補助金活用を検討している中小企業
  • 「採択された後の実務が不安」と感じている経営者・担当者
  • ものづくり補助金・省力化補助金などを検討中の企業

このページの目的

  • 御社の「採択後につまずきそうなポイント」を3分で見える化する
  • 採択可能性を高めつつ、採択後のトラブルを予防する設計の全体像をつかむ
  • 行政書士阿部隆昭に相談すべきかどうか判断できる材料を提供する

おすすめの使い方(3ステップ)

  1. まず下の「採択後のトラブル予防チェック」で現在地をチェック
  2. つぎに「採択可能性を高める方法(LDAM)」セクションを読む
  3. 合いそうであれば「無料診断」または「メール相談」から個別相談

LDAM™(LinkDrive by Abe method|補助金ドクター行政書士阿部隆昭メソッド)とは?

LDAM™ は “LinkDrive by Abe method” の略称で、同時に “行政書士阿部隆昭メソッド” を意味する二義ネーミングです。 事業の事業計画と、それを支える根拠、そして成果指標(KPI)を一体で設計する── 行政書士×AIの実務設計メソッドです。採択可能性を高めつつ、 交付決定〜実績報告まで「採択後のトラブルを予防する進め方」を具体化します。「補助金ドクター_行政書士阿部総合事務所」は、単に補助金が採択されればいいという考え方ではなく、業績向上に補助金が活用できるようにこの『LDAM』の理念に基づき支援しています。

事業計画根拠成果指標(KPI)
L|Link事業の目的と補助金制度をつなぎ、事業計画と制度要件のズレを初期段階で把握。
D|Drive成果指標(KPI)から逆算し、日々の業務がどの成果につながるかを明確化。
A|Assemble根拠を組む。仕様書・相見積・価格妥当性の整合を可視化。
M|Manage管理する。スケジュール・契約/検収/支払・証憑を一元管理。
  • 経営目線でわかりやすい一本線(事業計画・根拠・成果指標の連動)
  • 採択可能性の向上と、採択後のトラブル予防を同時に実現
  • 実務工数の削減(テンプレ・チェックリスト・自動計測の提供)

採択後のトラブル予防チェック(所要3分)

各項目にチェックすると、「つまずき度」のスコアと推奨アクションが自動表示されます。赤信号の場合は今すぐ「無料診断」へ。

補助金申請のときから「採択後のトラブル予防」を考える

採択=ゴール、ではありません。交付決定、契約・支払、検収、実績報告の各段階で要件不適合が発生すると、 支給額の減額ややり直し、入金遅延などのトラブルにつながります。 だからこそ、書類作成の前に「事業計画・根拠・成果指標の連動設計」で土台を固めます。

3つのストーリー ── “採択されたのに困らない”ために

Story 1:発注タイミングの罠

公募前に見積徴収をしたまでは良いが、稟議の関係で発注が交付決定前に。契約日・検収日・支払日の整合を初期から設計し、「あとから気づく」をゼロに。

Story 2:仕様が曖昧で価格妥当性×

「一式」見積では妥当性説明が困難。型番・性能・数量まで落とし、事業計画と根拠のつながりを先に整理。

Story 3:成果指標が“言いっぱなし”

数値目標だけでは弱い。測定方法やデータ源を先に決めて、導入前→導入後の比較ができる状態を構築。

採択可能性を高める方法(補助金ドクター_行政書士阿部総合事務所のハイブリッド支援)

1. 土台固め
要件・スケジュール・調達方針を先に決める
2. 成果逆算フレーム
事業計画・根拠・成果指標を連動させて設計
3. ドラフト→レビュー
骨子→ドラフト→裏取り→確定
4. 提出→交付決定
タイムスタンプ&証跡を厳格管理
5. 実績報告
契約・検収・支払の証憑を一元管理

比較:自社で申請/業者に委任/補助金ドクター伴走

項目自社申請業者委任補助金ドクター伴走
要件設計(調達・スケジュール)都度対応部分的初期に全体設計
事業計画・根拠・成果指標の連動設計(成果逆算フレーム)抜け漏れ形式的整合を可視化
採択後のトラブル予防後追い限定的前倒しで解決
実績報告の伴走なし部分対応入金まで伴走

補助金で業績向上を最大化する!

まずは「御社独自の活用提案」または「無料診断」から。 事業計画・根拠・成果指標を連動させる「成果逆算フレーム」で“一本線”を作ります。

© 行政書士阿部総合事務所 / LDAMチーム