集客コンサルタントがムダなのではもちろんありません。

お「客」様に「集」まっていただく仕組み。

大事ですよね。

まずは集まって頂かなくては売上にならないからです。

この集客をどうするのかの仕組みづくりのことをマーケティングと呼んだりすることがあります。

ある異業種交流会に私も参加しておりますが、集客を得意にしているコンサルタントは多いです。

ただ、その後、お客様を集めた後にどうやって売上に繋げるかをコンサルティングしている専門家は少ない。

集客したお客様にそこで提供している商品やサービスを気に入って頂き、購入してもらって初めて売上に繋がります。

集客しても売上に繋げる仕組みを知らなければ、ザルに水を汲んでいるのと同じ。

勢いよく汲んでもそのまま流れ出していきます。

全く意味がありません。

ザルに水を流すのが目的ではなく、水を貯めるのが目的ですよね。

お客様を集めるのは、売上に繋げたいからですよね。

であれば、そのためにやることがまだあります。

私は行政書士として独立する前の18年間、大部分をある一部上場企業の財務部門や人事総務部門のコンサルティングをしてきました。

会社員として円滑なコミュニケーションを生み出し、対企業として売上を創り出すための細かい方法を事あるごとにシェアしてきた実績があります。

期待値マネジメントは、その日から誰でも出来る簡単なもの、なのに効果は高い。

そこで、そもそも期待値マネジメントってなんだろう？！の疑問に答えるセミナーをシークレットで開催します。

あるコミュニティーでの限定公開にする予定のコンテンツなのでオリエンテーションの内容になる予定。

詳細はいずれこちらでも公開できると思います。

解決支援コンサルタント野獣系行政書士阿部隆昭