「なんとなく答えたけど、これでよかったのかな？」
──その感覚こそ、補助金を“使いこなす力”の始まりです。
7問すべてに答え終えた今、きっとあなたの中にこんな感覚があるのではないでしょうか。
「自信がある問いもあったけど、迷ったものもある」
「考え方は合っていたけど、補助金の制度としてどう捉えるべきかまではわからなかった」
──それはまさに、“実務の現場”で多くの経営者がつまずくポイントと重なります。
補助金の申請や活用には、単なる制度知識だけでなく、
数字の扱い方、タイミングの捉え方、そして“審査する側の視点”を想像する力が必要です。
今回の7問では、あえてそのような「現場のズレ」や「申請前の落とし穴」を問いかけました。
正解そのものよりも、「なぜその答えになるのか」「どんな思考が求められるのか」が理解できることの方が、はるかに大切です。
これからご紹介する解説では、
それぞれの設問に込められた“実務のエッセンス”を、補助金支援の専門家の視点からわかりやすくお伝えしていきます。
補助金をただの制度にとどめず、経営を動かす力に変える視点を、ここで一緒に深めていきましょう。
【Q4】補助金の「補助率」が1/2という場合、どういう意味？
正解：A. 補助金で費用の半額をカバーできる
解説： 補助率1/2とは、かかった費用のうち「2分の1が補助金でまかなわれる」という意味です。たとえば設備購入に100万円かかった場合、補助金の上限範囲内で50万円まで支援される可能性があるということです。残りの50万円は自己負担となり、これは融資や自己資金でカバーする必要があります。
この補助率の理解はとても重要で、「補助金があるから全額出る」と誤認すると資金繰りの計画が狂ってしまいます。補助率は制度ごとに異なり、1/2、2/3、3/4など様々ですが、共通して言えるのは「自分もリスクを取ること」が前提だということ。これは審査の視点でもプラスに働く要素です。自分自身がどれだけ本気で投資するかが、事業の信頼性にもつながるのです。
【Q5】「経費の領収書」を提出しなかった場合、どうなる？
正解：A. 一部経費として認められない可能性がある
解説： 補助金では、”証憑（しょうひょう）”と呼ばれる証拠書類の提出が義務づけられています。領収書がない場合、原則としてその支出は「存在しなかったもの」と見なされ、補助金の対象外とされてしまいます。
よくある誤解が、「銀行振込の記録があれば十分だ」というもの。しかし、振込記録だけでは経費の内訳や購入の詳細が確認できず、補助金事務局としては不正防止の観点から採用しないケースがほとんどです。補助金の実績報告は、税務調査に匹敵する精度で行われるため、普段以上に正確な書類管理が求められるのです。
【Q6】補助金の対象経費は、どのタイミングの支出まで含まれる？
正解：B. 採択後に交付決定された以降の支出のみ
解説： 補助金の原則ルールとして、「交付決定前の支出は対象外」とされています。つまり、採択された後に交付申請を行い、正式に『交付決定通知』が出てから以降の支出しか補助の対象にはなりません。
「採択されたからもう発注してもいい」と思ってしまいがちですが、それは大きな落とし穴。交付決定前に発注・支出してしまった経費は、どんなに必要性が高くても補助金で補填されません。この誤解により、せっかくのチャンスを無駄にしてしまう企業も少なくありません。まずは制度ごとのスケジュールと流れを正確に把握しておくことが重要です。
【Q7】事業計画書における「数字的根拠」として適切なのは？
正解：B. 過去の実績データや業界平均など
解説： 補助金の事業計画では、「感覚」や「熱意」だけではなく、論理的な根拠を求められます。売上予測や費用対効果などを示すとき、参考にするべきは過去の実績データや、第三者機関による統計、業界平均などの“客観的な情報”です。
「根拠のない自信」は審査では不利に働きます。一方で、数字に裏打ちされた計画は「再現性」や「信頼性」があり、審査員からの評価が高くなります。審査する側の視点に立ち、「この事業は実際に成り立つのか？」という問いに先回りして答えていく姿勢が大切です。
【Q8】補助金の審査では、どんな視点が重視されやすい？
正解：B. 事業の社会的意義や成長性、実現可能性
解説： 補助金は、単なる資金援助ではなく「社会的に意義のある事業を応援する政策的支援」です。そのため、審査では事業がどれだけ世の中の課題解決に寄与するか、持続可能か、実現可能な仕組みがあるか、という視点が重要になります。
もちろん熱意や独自性も大切ですが、それ以上に問われるのは「再現性」と「仕組み」です。つまり、誰が見ても実行できそうな体制が整っており、成果が見込めること。そして、その成果が社会や地域に波及する内容であること。補助金を「社会との接点を持つツール」として捉えると、計画の方向性も自然と整っていきます。
【Q9】補助金は、何度もチャレンジしても良い？
正解：C. 改善すれば何度でも申請可能
解説： 補助金は、原則として何度でもチャレンジ可能です。特に小規模事業者持続化補助金などは、年に複数回の公募があり、初回で不採択だったとしても、内容を見直して再申請することが可能です。
実際、1回目は不採択だったけれど、2回目・3回目で採択されたという事例も非常に多くあります。むしろ、1度不採択になったからこそ、フィードバックを受けて改善し、より強い計画書に進化させるチャンスだと考えましょう。審査員の視点や評価の傾向を学ぶ過程が、経営そのものを成長させる時間にもなります。
【Q10】補助金が通ったあとの“本当の勝負”とは？
正解：B. 実績報告と事業の成果をきちんと出すこと
解説： 補助金は、採択されたら終わりではありません。本当の勝負は「交付決定後の実施」と「その成果をどう報告するか」にあります。事業を着実に進めることはもちろん、経費の使途、実績、成果指標を正確に管理し、報告書として提出するまでが“補助金活用”の全体像です。
このプロセスをしっかりやりきれるかどうかが、次の補助金や他制度活用、金融機関との信頼関係にも直結します。補助金は“お金”でありながら、“実績と信頼”を積み重ねる経営のツールでもあるのです。
＼診断結果／
あなたの補助金タイプは？
◆ 0〜3問正解：補助金ビギナー
まだまだこれから！
知らないことが多いということは、伸びしろがあるということ！
まずは基本から、LINEで一緒に理解を深めていきましょう💪
◆ 4〜6問正解：補助金チャレンジャー
かなり理解してきてます！
あとひと押しで“通る計画書”が書けるところまで来ています✨
実践の視点を加えれば、きっと結果は変わります！
◆ 7〜9問正解：補助金セミプロ
お見事！制度もポイントもよく押さえられています👏
あとは実際の事業にどう結びつけるかがカギ。
専門家の視点も活かして、次の一歩へ！
◆ 10問正解：補助金マスター
あなたの事業はもう、国とタッグを組めるレベル😎
補助金を使って次のフェーズへ。
一緒に本気の経営支援を始めましょう！
※すべての正解＆実践解説はLINE限定で公開中！
あなたは、補助金の“本質”に近づきました。
全10問のクイズ、お疲れさまでした。
「知っていたつもりのことに、新たな視点が加わった」
「制度の裏側にある“考え方”まで意識できるようになった」
──そんな感覚が、次の経営の判断を変えていきます。
補助金は、単に資金を得る手段ではありません。
事業を深く見つめ直し、“なぜ今、それをやるのか”を問い直すツールでもあります。
しかし実際の申請や活用の現場では、制度の複雑さや審査の不透明さ、そして自社に合う補助金がわからない…という悩みが尽きません。
ここで多くの事業者が立ち止まってしまうのも、現実です。
だからこそ、行政書士阿部総合事務所では「LDAM」を立ち上げました。
**LDAM（LinkDrive by Abe Method）**は、
補助金申請を「代行」するのではなく、
事業の本質から補助金を“引き出す”、阿部式・経営支援メソッドです。
AIによるデータ診断と、専門家による伴走支援を融合させ、
「何のために」「どの補助金を」「どのタイミングで」活用するかを、企業ごとにカスタマイズして提案します。
単なる書類づくりではなく、
経営の方向性をともに設計し、“想いと数字”の両面から支援する──
それがLDAMの最大の特長です。
情報発信は、LINEでもお届けしています。
LINE登録者限定で、
- あなたの補助金活用タイプがわかる無料診断
- 実際に使えるテンプレートや解説PDF
-
LDAMの支援内容や事例紹介
をすべて無料で配信中です。
▶ LINE登録はこちら
https://lin.ee/U0VSPMj
補助金を「取れたらラッキーな制度」ではなく、
「経営戦略に組み込むツール」へと進化させたいあなたへ──
ぜひ今このタイミングで、LINE登録から第一歩を踏み出してください。