ほぼ二年ぶりにお会いした経営者様 弊所にご来所いただき、その間の事業の進捗を確認させていただくお仕事です。 前にお会いしたことがあります、と言っても今ひとつピンと来ていない様子でした。 ひと通り、お話が済んだ後、 「もう一度、名刺をお渡しし...

ある、コロナで打撃を受けている業界で頑張っている経営者と話をした。 飲食や旅行業がクローズアップされているが、実が、この業界も相当程度のダメージを受けていて。 コロナによる倒産件数も爆増するらしい。   業種業態問わず、コロナによ...

コロナ禍を乗り越えてきた事業者の支援を続けています。 「結局、固定客化が最強だった」 とおっしゃるのは、ある居酒屋経営者様。 固定客化、端的に言えば、「常連客」のことですね。 居酒屋形態はコロナでもっとも影響を受けた業種ですが、その中でも大...

コロナ禍が一応の落ち着きをみせた今、コロナによって受けた影響を踏まえて新しいビジネスに取り組む事業者が増えている。 例えば、対面ビジネスを行なっていた事業者が、そのビジネスを新たに非対面化にすべくWEBサービスを利用するのが顕著であるが、全...

コロナ後に経営者のご支援をしていると、アンテナの高い方はコロナの支援策を上手に利用している感があります。 持続化給付金や公的融資などをこの時期だからこそ活用することで、将来リスクに備えるという考え方。 もちろん、コロナで経営的に打撃を受けた...

約２年ぶりにお会いした経営者。 接客中にお邪魔したので、その間、別の作業をしながら滞在しておりました。 しかし。 以前お伺いしたときとは見違えるほどの笑顔！ 正直驚いたのと同時に安堵しました。   当初お伺いしたのは店舗オープンし...

日々、経営者層を面談をしています。 コロナが落ち着きを見せた今、勝ち組、負け組の差がハッキリと数字で確認できるようになりました。 それに伴い、経営者自身のメンタリティーにも多大な影響を与えています。 経済の余裕は、心の余裕 まさにそうですね...

お店のこだわりを表明することは、それ以外をお断りする、ということ。 意見が極端であれば、その意見に従えない人は自然と離れていくのと同じことです。   「ファン化」 プロモーションの一つの方法として、代表者自身や企業、サービスのファ...