起業したら事業を創ろう

というタイトルで連続で書き進めようかと。

最初に用語の整理を。

起業と事業。

起業、は事業を始めること。

業を起こすわけですものね。

事業は？

いろいろと定義のようなものがありますが、私が創業支援業務の中で創業者の方にご説明しているのは、継続して利益を得る仕組み、といった説明をすることがあります。

継続して売上を上げる仕組み

ではなく

継続して利益を得る仕組み

です。

売上をいくら上げても、利益を生み出さな限り継続することは出来ません。

売上が月に100万円でも、売上原価が200万円では、会社のお金がなくなってしまいますでしょう。

ラーメン店の月の売上が100万円、材料費が30万円、人件費が60万円、家賃が20万円。

だとしたらどうでしょうか？

一ヶ月にマイナス10万円づつ会社のお金が減っていきます。

どうしたらプラスになるのでしょうか？

売上を上げるか、材料費を下げるか、人件費を下げるか、家賃を下げるか。

大家さんに家賃交渉をすれば可能性は無くはないですが、家賃を下げるのは難しいでしょうね。

となると、仕入先に交渉して値段を下げてもらうか、材料費がかからないようにメニューを工夫するか。

人件費を下げるのも難しい。

売上を上げるのはどうですか？

売上アップのコンサルタントなんかは、”売上アップなんて簡単だよ、教えて上げるから高額商材買ってね♡”とか言うかもしれませんが、売上アップが簡単なら皆苦労してませんよね。

ごく単純に言えば、

売上を上げるか、材料費を下げるか、人件費を下げるか、家賃を下げるかして利益を上げる仕組みのことを「事業」と言うと解りやすくありませんか？

起業したら事業を創ろう！

って、逆じゃない？！

と思う向きもあろうかと思いますが、そこはまあ。

用語の整理をしておきながらなんですが、あまり用語に厳格にはなりますまい。

気長にのんびり事業を創っていきましょう。

次回は、事業ってなに？

を書いてみますね。

解決支援コンサルタント野獣系行政書士阿部隆昭