補助金と外国人雇用に強い行政書士阿部総合事務所

認定経営革新等支援機関(中小企業庁)

【ものづくり補助金】【保存版】付加価値額の計算を間違えると“即不採択”になる理由と業種別の正解例|行政書士阿部総合事務所

December 2, 2025
約 8 分

サービス概要

補助金申請サポート

新事業進出補助金・ものづくり補助金・小規模事業者持続化補助金など、 すでに使いたい補助金の候補がある企業向けの有料支援実務サポートです。
事業計画のブラッシュアップから申請書作成、電子申請、採択後の実績報告まで、 行政書士がワンストップで伴走します。

補助金ドクター
powered by LDAM

「補助金ドクター」は、行政書士阿部隆昭が開発した LDAM(LinkDrive by Abe Method)診断エンジンを用いて、 御社の業種・従業員数・所在地から、 今使える可能性の高い補助金と今後の経営改善のヒントを コンパクトに整理するオンライン診断サービスです。

創業・起業支援、セミナー講師

事業計画書策定、創業融資、助成金、会社設立、許認可取得までトータル支援。商工会・自治体などの講師実績も豊富です。

ビザ・在留資格手続き

経営管理・技人国・特定技能など、企業向けの在留資格について、採用前の「どのビザが使えるか」という段階から許可取得まで一気通貫でサポートするサービスです。業務内容のヒアリングを通じて会社の実態に合った申請書を設計し、更新・変更手続きや在留カード取得後の相談にも継続して対応します。

【22次ものづくり補助金】付加価値額の「正しい計算方法」と業種別の具体例&落とし穴|採択後の返還リスクを避けるために

ものづくり補助金では、「付加価値額の増加」が最重要の審査項目です。 しかし、実際には——

  • 自社の付加価値額をどう計算するのか分からない
  • “どの数字をどこまで入れればいいか”が曖昧
  • 目標値(CAGR 3% 以上)をどう設計すべきか判断できない

こうした不安を抱えたまま申請し、採択後に「目標未達=返還リスク」に直面する企業も少なくありません。 この記事では、業種別のリアルな具体例を交えながら、付加価値額の考え方と注意点を徹底解説します。


1. 付加価値額とは? ─ 定義をまず押さえる

代替テキスト
付加価値額 = 営業利益 + 人件費 + 減価償却費

会計上の「粗利」と混同されやすいのですが、 ものづくり補助金が求めているのは事業者が生み出した価値の総量です。

そして22次では、次の条件を満たす必要があります:

補助事業終了後3〜5年の間で、付加価値額の年平均成長率(CAGR)が3%以上

単に「売上を上げる」のではなく、 付加価値額という“構造”を理解して伸ばせるかどうかが勝負になります。


2. 業種別で見る「付加価値額のリアルな計算例」

ここでは中小企業で特に多い4タイプで例示します。

(1)製造業(加工業)

事例:金属部品加工業(従業員6名)

項目 金額(年)
営業利益3,000,000円
人件費(給与+社会保険+法定福利費)18,000,000円
減価償却費4,000,000円

付加価値額=3,000,000+18,000,000+4,000,000=25,000,000円

製造業の注意点:
原材料費の高騰は「営業利益」を圧迫するため、付加価値額の減少に直結します。 だからこそ、単なる売上維持ではなく、価格転嫁や歩留まり改善で「粗利」を確保しつつ、設備投資(減価償却費)を積み上げていく戦略が必要です。

(2)サービス業(美容・サロン系)

事例:美容室(スタッフ3名)

営業利益2,000,000円
人件費9,000,000円
減価償却費1,200,000円

付加価値額=12,200,000円

美容系の注意点:
広告費の増減は付加価値額に含まれない。 スタッフの給与設計が変動すると、付加価値額の将来予測が大きくズレるので要注意。

(3)小売業(店舗運営)

事例:食品小売(従業員4名)

営業利益1,200,000円
人件費10,000,000円
減価償却費800,000円

付加価値額=12,000,000円

小売業の注意点:
売上増=付加価値額増ではない。 粗利率が低い業種ほど、利益率改善が必須。

(4)飲食業

事例:飲食店(従業員7名)

営業利益1,000,000円
人件費16,000,000円
減価償却費3,000,000円

付加価値額=20,000,000円

飲食業の注意点:
人件費比率が高いため、補助後のCAGRを3%維持するには 回転率・客単価・メニュー構成の改善が不可欠。

3. 付加価値額目標を“誤って設定”しがちな3つのパターン

  • ① 売上拡大のために「外注費」や「経費」を使いすぎている
    → 外注費の増加は営業利益を減らす要因であり、人件費のように足し戻されないため、結果として付加価値額を押し下げてしまいます。自社で付加価値を生み出す体制(内製化)が重要です。
  • ② 減価償却費=増えれば増えるほど有利と誤解
    → 投資額に対し利益が伴わないと逆にCAGRが届かない。
  • ③ 設備導入後の利益構造を“原価ベース”で考えてしまう
    → 付加価値額は“営業利益”ベースで判断される。

4. CAGR(年平均成長率)3%以上の目標設定でつまずく理由

「3%なら余裕」と思われがちですが、 付加価値額が高い企業ほど3%のハードルは重たくなる傾向があります。

例:初年度付加価値額 20,000,000円 の企業

5年後の目標値=約23,185,000円 → 年間 +630,000円 の積み上げが必要

小規模事業者にとっては、 人件費1名増だけで目標値を下回る可能性があります。


5. 付加価値額を“現実的に増やす”ための3つの視点

  1. 利益構造を正確に把握する
    → 原価率・粗利率・人件費率を数値化
  2. 投資効果を数値で示す(KPI化)
    → 作業時間削減、歩留まり改善、回転率改善 など
  3. 三点連結(構想→証拠→回収線)で“投資 → 利益”の流れを見せる

6. まとめ:付加価値額を理解することが採択への最短ルート

付加価値額は、ものづくり補助金の根幹となる指標です。 申請前にこれを理解しているかどうかで、採択の可能性は大きく変わります。

もし自社の付加価値額が判断できない、 目標の設計が不安、 業種別の考え方を整理したいという方は、 補助金ドクター診断(powered by LDAM)をご活用ください。

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よくある質問(FAQ)
  • 本当に無料ですか?
    はい。補助金ドクター診断は完全無料でご利用いただけます。診断結果レポートの作成を含め、料金が発生することはありません。
  • 診断後にしつこい営業連絡は来ませんか?
    追加の営業や勧誘は一切行いませんのでご安心ください。必要だと感じていただいた方だけが、別途ご相談いただけるスタイルです。
  • 入力した情報は安全ですか?
    いただいたデータは匿名化したうえで AI が分析し、個人名や企業名が特定されるかたちでは利用しません。第三者への提供も行いません。
  • この診断を受けるメリットは何ですか?
    「補助金がある/ない」ではなく、御社の経営課題や今後の方向性を可視化することで、補助金活用だけにとどまらない 経営改善のヒントを整理できます。

【企業名】(正式版は必須)

【正式版は業種】(必須)

【所在地(都道府県)】(正式版は必須)

【従業員数】(正式版は必須)

【補助金申請経験】(正式版は必須)

【申請したことがある補助金名(あれば)】

【現在のお悩み・課題】(正式版は必須・複数選択可)

【補助金を活用して取り組みたい内容】(正式版は必須)


※詳しく書いていただくほど、より精度の高い分析が可能です。以下の観点を参考に、できるだけ具体的にご記入ください。

・何を実施したいのか(サービス内容、導入機器など)・何の目的で実施するのか(課題や目標)・いつ頃、誰が、どのように取り組むのか


【現在の主力商品・サービス】(正式版は必須)


※詳しく書いていただくほど、より精度の高い分析が可能です。御社の代表的な商品やサービスについてご記入ください。

・製品・サービスの概要・特徴や強み・主要な顧客層や販売ルート


【売上の推移・経営課題があれば】(正式版は必須)


※詳しく書いていただくほど、より精度の高い分析が可能です。売上や経営面で感じている変化・課題をご記入ください。

・直近二期の売上金額と利益金額の推移・外部環境の影響(コロナ、物価上昇など)・経営上のボトルネックや悩み


【今後の展望・構想】(正式版は必須)


※詳しく書いていただくほど、より精度の高い分析が可能です。御社が今後目指している方向性や挑戦したいことをご記入ください。

・今後取り組みたい新事業や戦略・市場拡大、海外展開、M&Aなどの構想・連携したい相手や実現したい社会的価値


【取り組み内容の予算(概算)】(正式版は必須)

【御社のWebサイトまたはSNS(必須)】


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行政書士阿部隆昭

行政書士行政書士阿部隆昭
創業支援と資金調達に強い東京都北区赤羽の行政書士阿部隆昭。
事業計画書作成支援、創業融資申請サポート、補助金助成金申請、契約書作成、ビザ申請など、中小企業支援業務をメインに業務を行なっています。
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