永住許可申請において、原則10年の在留期間を半分の5年間に短縮できる特例の一つが「我が国への貢献」要件。 外交、社会、経済、文化等の分野において我が国への貢献があると認められる者で、５年以上本邦に在留していること https://www.m...

前回の記事「不法就労助長と企業の継続性──「外国人の問題」で終わらない実務リスク」では、不法就労助長罪が企業の存続（ゴーイング・コンサーン）にいかに深刻な影響を与えるかを解説しました。 その中で、現場の担当者が最も頭を悩ませ、かつ「うっかり...

外国人雇用で企業が直面する4つの実務課題 ― 厚生労働省「令和6年外国人雇用実態調査」から読み解く 外国人雇用は、制度の理解だけで完結するテーマではありません。企業側には、採用後の運用体制、期限管理、社内整備が求められます。 厚生労働省が公...

外国人雇用において、多くの企業が見落としがちなのが「不法就労助長罪」のリスクです。 「うっかり」では済まされないこの問題は、外国人本人だけでなく、企業の存続そのものに大きな影を落とす可能性があります。 現場で起きるのは「無知」ではなく「確認...

昨今、外国人材の受け入れは単なる人手不足対策にとどまりません。 日本社会全体が大きな変化の中にいるという前提を、出入国在留管理庁が公表した「外国人との共生社会の実現に向けたロードマップ（令和7年度一部変更）」は示しています。 受け入れ企業に...

―― 該当しても“即取消し”ではないが、人事管理は確実に変わる はじめに｜「永住者だから安心」という前提が揺らいだ 2024年の法改正を受けて、 「永住者にも取消事由が新設された」という情報が企業側にも広がっています。 人事担当者として真っ...

2026年（令和8年）、外国人雇用の現場において過去最大級の事務手続きの変更が始まります。 これまで別々に運用されていた「在留カード」と「マイナンバーカード」を一枚に統合する「特定在留カード（特定在留カード等）」の運用が、2026年6月14...

【2026年最新】永住権「取消リスク時代」を生き抜くための実務アドバイス ― 本人・企業がいま整えるべき運用設計 2026年1月現在、永住許可申請や永住者の在留管理をめぐる実務は、「丁寧さ」と「整合性」をより強く求める方向に進んでいます。 ...